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Codice:  
Course code:
91049
Anno accademico:
Academic year:
2010-2011
Titolo del corso:
Course title:
Management in sanità
Health care management
Modulo:  
Module:
Unico
Docente 1:
Teacher 1:
BERGAMASCHI Mara
Ruolo Docente 1:
Teacher 1:
Sdoppiamento 1:
Splitting 1:
0
Modulo 1:
Module 1:
0
Modalità 1:
Type 1:
Convenzionale
Settore scientifico-disciplinare:
Reference sector:
SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese
Anno di corso:
Year of degree course:
insegnamento magistrale
Facoltà:
Faculty:
Economia
Modalità di frequenza:
Type:
Non obbligatoria
Semestre:
Semester:
1
Sottoperiodo:
Sub period:
Numero totale di crediti:
Total credits:
6.0
Carico di lavoro
Workload
Attività frontale:
Lectures:
48.0
Esercitazioni:
Applied activities:
0.0
Studio individuale:
Individual work:
102.0
Attività didattica a piccoli gruppi:
Group work:
0.0
Seminari:
Seminars:
0.0
Laboratori:
Laboratories:
0.0
TOTALE (voci sopra-elencate):
TOTAL:
150.0
Ore di lezione settimanali:
6.0
Prerequisiti:
Prerequisites:
propedeuticità previste: vedi in "Altre informazioni"
Obiettivi formativi:
Educational goals:
Le aziende che erogano direttamente servizi finalizzati alla tutela della salute di singoli e di intere comunità o quelle ad esso collegate costituiscono la ?filiera? economica più rilevante per volume di risorse movimentate: l?insieme dei settori di aziende integrati nella filiera (le aziende sanitarie e/o ospedaliere, le aziende farmaceutiche, delle tecnologie sanitarie, di altri servizi) è destinato a crescere in seguito all?aumento della popolazione e, soprattutto, della speranza di vita; per contro, le amministrazioni finanziarie di gran parte dei paesi occidentali, per motivi di bilancio, non sono in grado di sostenere i trend di crescita, onde si impone necessariamente l'utilizzo di logiche di management tese a migliorare efficienza ed efficacia, in linea con le istanze etiche oltre che economiche che connotano la sanità. Il corso intende sviluppare le secificità dell'applicazione degli strumenti di management con riferimento al settore farmaceutico e di servizi sanitari.
Contenuto del corso:
Course contents:
Dopo avere definito le caratteristiche della filiera salute, il corso intende sviluppare: - da un lato, le specificità legate all'introduzione di logiche e strumenti di gestione nelle aziende che erogano servizi sanitari, con particolare riferimento agli ambiti di applicabilità di: marketing, funzioni finanziarie, produzione e logistica, sistemi informativi, gestione risorse umane; - dall'altro, le specificità decisionali e di gestione legate delle aziende che operano nel settore farmaceutico, sia con riferimento alla produzione che alla distribuzione.
Testo di riferimento 1:
Course text 1:
Le aziende sanitarie: la gestione del personale di F. Longo La valutazione del personale dirigente: un leva a disposizione delle aziende di M. Del Vecchio e C. De Pietro, Rapporto OASI 2001 Il sistema informativo delle aziende sanitarie: stato dell?arte e prospettive evolutive dell?area clinica di Luca Buccoliero, Greta Nasi, in Rapporto Oasi 2004 Lo sviluppo della funzione marketing, di Giovoni C., Mallarini E., Rappini V., in Rapporto OASI 2003 Villa S., Alesani D., Jommi C. ?Prassi innovative nella logistica del farmaco: stato dell?arte ...? Economia & Management Villa S., Maria Grazia Stagni, Federico Lega (2007) ?Aspetti concettuali ed operativi della logistica nelle aziende sanitarie: il caso del presidio ospedaliero di Forlì? Mecosan, N. 61 Amatucci F., La funzione finanza nelle aziende sanitarie, in Rapporto OASI 2004.
Testo di riferimento 2:
Course text 2:
Borgonovi E., "La filiera della salute: l'economia riscopre la persona", Mecosan, 2006, n. 57 Cavenati L., Analisi del settore farmaceutico Compagni A., Cavalli L., Jommi C., "Pharmaceutical companies and Italian Regional Governments: Managing relationships in an increasing institutional complexity", in Health Policy, 87 Jommi C., "Il governo del settore farmaceutico: un quadro complessivo" e "Il ruolo delle farmacie: l'Italia a confronto...", in Brusoni M. (a cura di),L'impresa farmacia: cultura e strumenti gestionali per il nuovo mercato, Egea, 2001 Jommi C., Mallarini E., "Trend emergenti nella distribuzione intermedia del farmaco: il caso italiano in prospettiva comparata", Mecosan, 2000, n. 33 Jommi C., Paruzzolo S., "Localizzazione della R&S delle imprese farmaceutiche e biotecnologiche: variabili critiche e il caso italiano", Mecosan, 2005, n. 53 Baglieri, Fiorillo,..., la liberalizzazione della distribuzione dei farmaci da banco, Economia e Management, 2007
Testo di riferimento 3:
Course text 3:
Una copia del materiale è da disponizione per consultazione nell'ufficio del docente
Metodi didattici:
Teaching activities:
Struttura della verifica del profitto:
Assessment:
Descrizione verifica del profitto:
Lingua di insegnamento:
Teaching language:
Altre informazioni:
Other information:
SOTTOPERIODI: I II. IMPORTANTE: Per le propedeuticità previste consultare il sito www.unibg.it/economia nella sezione Piani di studi
 
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