Codice: Course code: |
91012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno accademico: Academic year: |
2009-2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Titolo del corso: Course title: |
Governance e processi decisionali in sanità
Governance and Decision Making in Healt Care |
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Modulo: Module: |
Unico
U - Governance and Decision Making in Healt Care |
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Docente 1: Teacher 1: |
BERGAMASCHI Mara | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruolo Docente 1: Teacher 1: |
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Sdoppiamento 1: Splitting 1: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modulo 1: Module 1: |
1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalità 1: Type 1: |
Convenzionale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Docente 2: Teacher 2: |
Mutuato da Controllo strategico e misurazione delle performance in sanità 6 cfu (59016) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruolo Docente 2: Teacher 2: |
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Sdoppiamento 2: Splitting 2: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modulo 2: Module 2: |
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalità 2: Type 2: |
Convenzionale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settore scientifico-disciplinare: Reference sector: |
SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno di corso: Year of degree course: |
secondo il piano di studi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Facoltà: Faculty: |
Economia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalità di frequenza: Type: |
Non obbligatoria | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Semestre: Semester: |
1 e 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sottoperiodo: Sub period: |
3° | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numero totale di crediti: Total credits: |
9.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carico di lavoro Workload |
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Prerequisiti: Prerequisites: |
nessuno oltre alle propedeuticità obbligatorie Propedeuticità previste: vedi in "Altre informazioni" | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obiettivi formativi: Educational goals: |
Il corso si rivolge a chi è interessato ad approfondire la conoscenza delle dinamiche organizzative e gestionali di contesti aziendali di primaria importanza nelle società moderne e caratterizzati da una dominanza della risorsa conoscenza nella loro economia. Fornisce chiavi di lettura per decifrare il contesto professionale privato o pubblico e logiche e strumenti da applicare nell'attività gestionale delle aziende sanitarie. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contenuto del corso: Course contents: |
Nella prima parte del corso (3 crediti) il corso si propone di definire le aziende sanitarie come aziende brain intensive in una logica di evoluzione rispetto al paradigma delle burocrazie professionali, con il fine di individuare: - le specificità dei processi di apprendimento e il collegamento con le tecnologie; - i temi della valutazione del merito e della professionalità, che si basano su criteri ed elementi più difficilmente oggettivizzabili rispetto ad altri settori; - i necessari processi di coinvolgimento delle risorse professionali. Con riferimento agli ultimi 6 crediti, il corso è mutuato dall'insegnamento di Controllo strategico e misurazione delle performance in sanità cod. 59016 (6 crediti) vedi relativo programma | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Testo di riferimento 1: Course text 1: |
Lega F., Management delle aziende brain intensive, Egea 2008 Bergamaschi M., Capitolo 6 di "Creazione del valore ed organizzazione in sanità", Mc Graw Hill, 2008 Materiale aggiuntivo direttamente segnalato sul sito del corso. Tale materiale verrà segnalato comunque in aula durante le lezioni e sarà disponibile sul sito del corso per la didattica on line o presso gli uffici dei docenti. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Testo di riferimento 2: Course text 2: |
Del Vecchio M., Deintegrazione istituzionale e integrazione funzionale nelle aziende sanitarie pubbliche, Egea, 2008. Materiale aggiuntivo direttamente segnalato sul sito del corso. Tale materiale verrà segnalato comunque in aula durante le lezioni e sarà disponibile sul sito del corso per la didattica on line o presso gli uffici dei docenti. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metodi didattici: Teaching activities: |
Lezioni frontali, esercitazioni, testimonianze, ricerche sul campo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Struttura della verifica del
profitto: Assessment: |
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Descrizione verifica del profitto: |
Studenti frequentanti: report individuali su casi discussi in aula, presentazione di ricerche sul campo, prova scritta (domande aperte e a risposta multipla) Non frequentanti: prova scritta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lingua di insegnamento: Teaching language: |
italiano | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Altre informazioni: Other information: |
SOTTOPERIODI: III IV V Docente Responsabile del corso: Prof. BERGAMASCHI Mara IMPORTANTE: Per le propedeuticità previste per l'a.a. 2009-2010 consultare il sito www.unibg.it/economia nella sezione Piani di studi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||