Codice: Course code: |
90005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno accademico: Academic year: |
2009-2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Titolo del corso: Course title: |
Gestione strategica per l'innovazione
Strategic Management for Innovation |
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Modulo: Module: |
Unico
U - Strategic Management for Innovation |
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Docente 1: Teacher 1: |
LA ROCCA Santa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruolo Docente 1: Teacher 1: |
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Sdoppiamento 1: Splitting 1: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modulo 1: Module 1: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalitą 1: Type 1: |
Convenzionale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settore scientifico-disciplinare: Reference sector: |
SECS-P/07 Economia aziendale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno di corso: Year of degree course: |
secondo il piano di studi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Facoltą: Faculty: |
Economia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalitą di frequenza: Type: |
Non obbligatoria | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Semestre: Semester: |
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sottoperiodo: Sub period: |
4° | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numero totale di crediti: Total credits: |
9.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carico di lavoro Workload |
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Prerequisiti: Prerequisites: |
Per facilitare l'apprendimento, si consiglia di acquisire una buona padronanza dei contenuti indicati nel programma dei seguenti corsi: Strategia e Politica aziendale di base | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obiettivi formativi: Educational goals: |
Gli obiettivi del corso di Gestione strategica per l'innovazione sono: - completare la preparazione sui temi di strategia seguendo l'evoluzione della ricerca fino ai nostri giorni - Sviluppare nello studente la capacitą critica - Sviluppare la capacitą di ricerca - eseguire una ricerca pratica | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contenuto del corso: Course contents: |
Il corso di Gestione strategica per l'innovazione si propone di completare la preparazione sui temi di strategia attraverso: - l'analisi critica delle teorie tradizionali - l'apprendimento delle teoria strategiche emergenti - lo sviluppo di approcci strategici processuali - lo sviluppo della prospettiva dell'azione creativa - l'appiclazione di tali approcci al tema della imprenditorialitą delle medie imprese. Oltre alla modernizzazione dei contenuti della materia, il corso prepara lo studente all'uso di metodologie di ricerca: - quantitativa - qualitativa - di ricerca - azione Infine tre crediti circa del corso saranno dedicati ad una ricerca empirica svolta da piccoli gruppi di studenti | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Testo di riferimento 1: Course text 1: |
I testi saranno forniti su QUick place e saranno da ricercare in biblioteca | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metodi didattici: Teaching activities: |
Lezioni frontali, lavori di gruppo, ricerca, presentazioni. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Struttura della verifica del
profitto: Assessment: |
scritto + orale
written + oral |
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Descrizione verifica del profitto: |
La verifica del profitto riguarderą: - l'efficacia della discussione in aula sui testi proposti - il risultato del lavoro di ricerca - la capacitą di innovazione teorica | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lingua di insegnamento: Teaching language: |
italiano | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Altre informazioni: Other information: |
Sottoperiodi: IV-V-VI Gli studenti devono: 1. preparare le letture previste per sviluppare la discussione d'aula 2. individuare un argomento di ricerca 3 svolgere una ricerca sul campo 4. Preparare una relazione scritta sui risultati della ricerca svolta. IMPORTANTE: Per le propedeuticitą previste per l'a.a. 2009-2010 consultare il sito www.unibg.it/economia nella sezione Piani di studi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||