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Codice:
Course code: |
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22017 |
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Anno accademico:
Academic year: |
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2009-2010 |
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Titolo del corso:
Course title: |
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Gestione della Produzione Industriale
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Modulo:
Module: |
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Unico
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Docente 1:
Teacher 1: |
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Ruolo Docente 1:
Teacher 1: |
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Modalità 1:
Type 1: |
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Convenzionale
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Settore scientifico-disciplinare:
Reference sector: |
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ING-IND/17 Impianti industriali meccanici |
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Anno di corso:
Year of degree course: |
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secondo
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Facoltà:
Faculty: |
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Ingegneria |
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Modalità di frequenza:
Type: |
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Non obbligatoria |
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Semestre:
Semester: |
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2 |
Sottoperiodo:
Sub period: |
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0° |
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Numero totale di crediti:
Total credits: |
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9.0 |
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Carico di lavoro
Workload |
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Attività frontale:
Lectures: |
60.0 |
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Esercitazioni:
Applied activities: |
30.0 |
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Studio individuale:
Individual work: |
0.0 |
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Attività didattica a piccoli gruppi:
Group work: |
0.0 |
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Seminari:
Seminars: |
0.0 |
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Laboratori:
Laboratories: |
0.0 |
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TOTALE (voci sopra-elencate):
TOTAL: |
90.0 |
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Ore di lezione settimanali:
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0.0 |
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Prerequisiti:
Prerequisites: |
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Obiettivi formativi:
Educational goals: |
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Fornire le competenze di base relative alle metodologie di pianificazione, programmazione e controllo di un sistema industriale in funzione delle diverse caratteristiche e delle prestazioni richieste.
Methodologies and techniques for production planning and control.
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Contenuto del corso:
Course contents: |
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Concetti di base dei sistemi produttivi: - Introduzione ai sistemi produttivi - Le misure di prestazione di un sistema produttivo - I costi di produzione - Introduzione ai principi del Just In Time (JIT)
Pianificazione, Programmazione e controllo della Produzione (PP&C) - Introduzione Quadro PP&C - Il Piano Aggregato di Produzione (PAP) - Il Master Production Schedule (MPS) - Il Material Requirement Planning (MRP) - La gestione dei fabbisogni - La programmazione operativa e il Manufacturing Execution Systrems (MES)
Definition and classifications of Production systems - Performance measurement and cost analysis of production systems - The Just In Time (JIT) principles and techniques.
The Production Planning and Control (PP&C): the Master Production Schedule (MPS) - the Material Requirement Planning (MRP) - Inventory Management - Scheduling and Manufacturing Execution Systems (MES)
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Testo di riferimento 1:
Course text 1: |
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R. Secchi (2000). Produrre e gestire informazioni per integrare la supply chain, Guerini e associati.
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Testo di riferimento 2:
Course text 2: |
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A. Brandolese, A. Pozzetti, A. Sianesi (1996). Gestione della produzione industriale, HOEPLI.
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Testo di riferimento 3:
Course text 3: |
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R.B. Chase, F.R. Jacobs, A. Sianesi et al. (2004). Operations Management nella produzione e nei servizi, McGraw-Hill.
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Testo di riferimento 4:
Course text 4: |
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E. Bartezzaghi, G. Spina, R. Verganti (1999). Organizzare le PMI per la crescita, Il Sole 24 Ore.
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Testo di riferimento 5:
Course text 5: |
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Esercizi di Gestione della Produzione Industriale (2002). a cura dell'Associazione Amici di Franco Turco, CUSL.
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Metodi didattici:
Teaching activities: |
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Lezioni, esercitazioni, laboratorio e tutorato on-line
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Struttura della verifica del
profitto:
Assessment: |
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scritto + orale
written + oral
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Descrizione verifica del profitto:
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Per ulteriori informazioni si veda il programma del corso allegato
For any details please refer to the attached programme |
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Lingua di insegnamento:
Teaching language: |
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Italiano
italian |
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Altre informazioni:
Other information: |
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Le esercitazioni sono strettamente legate alle lezioni e riguardano la discussione e la soluzione di casi concreti di gestione della produzione.
Exercises are closely based on the lectures and involve the discussion and solution of real case studies |
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