Codice: Course code: |
17010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno accademico: Academic year: |
2007-2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Titolo del corso: Course title: |
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE INDUSTRIALI
Management of Industrial Corporations |
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Modulo: Module: |
Unico | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Docente 1: Teacher 1: |
CASADIO Chiara | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruolo Docente 1: Teacher 1: |
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Sdoppiamento 1: Splitting 1: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modulo 1: Module 1: |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalitą 1: Type 1: |
Convenzionale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settore scientifico-disciplinare: Reference sector: |
SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anno di corso: Year of degree course: |
Secondo quanto indicato nei piani di studio
According to Study Programme |
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Facoltą: Faculty: |
Economia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalitą di frequenza: Type: |
Non obbligatoria | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Semestre: Semester: |
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sottoperiodo: Sub period: |
3° | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numero totale di crediti: Total credits: |
3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carico di lavoro Workload |
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Prerequisiti: Prerequisites: |
Rispetto delle propedeuticitą obbligatorie.
Those required by the degree programme. |
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Obiettivi formativi: Educational goals: |
Ci si propone l'analisi delle tematiche sottoelencate nell'intento di fornire appofondimenti di principi, metodi e tecniche per dare significato al termine "Qualitą" sempre pił abusato.
To analyse the topics listed in the course contents and provide an examination of principles, methods and techniques which give meaning to the increasingly abused term "quality". |
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Contenuto del corso: Course contents: |
La complessita' e la variabilita' dei mercati.
Nuovi modelli aziendali emergenti.
Soggetti economici e modelli d'impresa.
Fasi di crescita e strategie aziendali.
La strategia/filosofia " qualitą".
Il modello Toyota : esempio emblematico di tecniche e metodi. organizzativi di tale strategia.
I meccanismi operativi per gestire il cambiamento organizzativo.
Funzione di produzione: aspetti rilevanti per la competitivitą aziendale.
Le ultime frontiere della Qualitą: Ambiente e Responsabilitą sociale
Gli strumenti per implementare il modello organizzativo-gestionale
Il fenomeno certificazione:strumento o obiettivo?
Certificazione volontaria e obbligatoria.
La normativa sui sistemi di qualita' UNI EN ISO 9000.
Iter e documentazione per ottenere la certificazione.
Complexity and variability of markets. Emerging corporate models. Business models and economic agents. Growth phases and corporate strategies. Quality strategy/philosophy. The Toyota model: emblematic example of the organisational methods and techniques of such strategy. Mechanisms for the managment of corporate change and renewal. The production side of businesses: important aspects of corporate competitivity. The final frontier: Environment and social responsability The certification phenomenon: means or end? Obligatory and voluntary certification. Quality system standards/UNI ENISO9000. ITER and documentation for obtaining certification. |
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Testo di riferimento 1: Course text 1: |
per i frequentanti: Dispensa 2006 altri testi pubblicati in bacheca per i non frequentanti : oltre ai testi gią indicati , prossimamente verrą indicato un testo aggintivo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metodi didattici: Teaching activities: |
lezione frontale, testimonianze, casi
Classroom lectures, personal accounts, case studies |
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Struttura della verifica del
profitto: Assessment: |
scritto + orale
written + oral |
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Descrizione verifica del profitto: |
per i frequentanti:compito scritto
per i non frequentanti:prova orale sui testi gią indicati a cui verrą in seguito aggiunto un testo
Written exam for those attending the lessons. Oral evaluation of indicated reference texts for non-attenders (one more text to be added). |
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Lingua di insegnamento: Teaching language: |
Italian |
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Altre informazioni: Other information: |
SOTTOPERIODO: V
Sub-period V |
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