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Codice:
Course code: |
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17005 |
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Anno accademico:
Academic year: |
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2009-2010 |
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Titolo del corso:
Course title: |
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ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
Management
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Modulo:
Module: |
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Unico
U - Management
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Docente 1:
Teacher 1: |
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BETTINELLI Cristina |
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Ruolo Docente 1:
Teacher 1: |
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Sdoppiamento 1:
Splitting 1: |
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0 |
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Modulo 1:
Module 1: |
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1 |
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Modalità 1:
Type 1: |
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Convenzionale
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Docente 2:
Teacher 2: |
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CASADIO Chiara |
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Ruolo Docente 2:
Teacher 2: |
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Sdoppiamento 2:
Splitting 2: |
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0 |
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Modulo 2:
Module 2: |
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2 |
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Modalità 2:
Type 2: |
|
Convenzionale
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Docente 3:
Teacher 3: |
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GHILARDI Claudio |
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Ruolo Docente 3:
Teacher 3: |
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Sdoppiamento 3:
Splitting 3: |
|
0 |
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Modulo 3:
Module 3: |
|
3 |
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Modalità 3:
Type 3: |
|
Convenzionale
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Settore scientifico-disciplinare:
Reference sector: |
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SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese |
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Anno di corso:
Year of degree course: |
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secondo
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Facoltà:
Faculty: |
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Economia |
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Modalità di frequenza:
Type: |
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Non obbligatoria |
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Semestre:
Semester: |
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1 e 2 |
Sottoperiodo:
Sub period: |
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3° |
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Numero totale di crediti:
Total credits: |
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9.0 |
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Carico di lavoro
Workload |
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Attività frontale:
Lectures: |
72.0 |
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Esercitazioni:
Applied activities: |
0.0 |
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Studio individuale:
Individual work: |
153.0 |
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Attività didattica a piccoli gruppi:
Group work: |
0.0 |
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Seminari:
Seminars: |
0.0 |
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Laboratori:
Laboratories: |
0.0 |
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TOTALE (voci sopra-elencate):
TOTAL: |
225.0 |
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Ore di lezione settimanali:
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6.0 |
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Prerequisiti:
Prerequisites: |
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Propedeuticità previste: vedi in "Altre informazioni"
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Obiettivi formativi:
Educational goals: |
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Fornire le basi per la comprensione delle dinamiche che governano la gestione delle imprese. Garantire la visione d'insieme dell'impresa e introdurre la gestione strategica e la corporate governance e le principali funzioni aziendali.
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Contenuto del corso:
Course contents: |
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-Il sistema impresa e le sue relazioni con l'ambiente.
-Risorse e competenze distintive nel sistema impresa.
-L'analisi del vantaggio competitivo: la natura e le fonti del vantaggio competitivo; il vantaggio di costo e il vantaggio della differenziazione.
-La crescita: integrazione verticale, diversificazione, internazionalizzazione.
-La pianificazione.
-Forme organizzative e sistemi direzionali.
-Il marketing.
-La funzione finanziaria.
-La gestione della produzione e della logistica.
-Innovazione tecnologica e vantaggio competitivo.
-Valutazione economica delle strategie di impresa.
-La corporate governance: governance e valore, il ruolo del consiglio di amministrazione, il ruolo degli amministratori indipendenti, il Codice di Autodisciplina, l'informativa societaria.
- La patologia aziendale
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Testo di riferimento 1:
Course text 1: |
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Fontana F., Caroli M., Economia e gestione delle imprese, Terza Edizione, McGraw-Hill, 2009.
(pagine/pages:
509)
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Testo di riferimento 2:
Course text 2: |
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Dossena G. (a cura di), Corporate governance in Italia, Giappichelli, 2008
(pagine/pages:
143)
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Testo di riferimento 3:
Course text 3: |
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Materiale a cura dei docenti.
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Metodi didattici:
Teaching activities: |
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Lezioni frontali
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Struttura della verifica del
profitto:
Assessment: |
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scritto
written
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Descrizione verifica del profitto:
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Lingua di insegnamento:
Teaching language: |
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Italiano
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Altre informazioni:
Other information: |
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Sottoperiodi: III-IV-V
Prof. Bettinelli Cristina: III sottoperiodo
Prof. Casadio Chiara (responsabile): IV sottoperiodo
Prof. Ghilardi Claudio: V sottoperiodo
IMPORTANTE: Per le propedeuticità previste per l'a.a. 2009-2010 consultare il sito www.unibg.it/economia nella sezione Piani di studi
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